Die digitale Lehre vermittelt die fachtheoretischen Inhalte in strukturierter Form über eine moderne Lernplattform. Sie bearbeiten Lernmodule, nehmen an Online-Seminaren teil und vertiefen Ihr Wissen anhand praxisnaher Aufgaben. So erwerben Sie flexibel und ortsunabhängig die erforderlichen Kompetenzen.
02
Live Events
In den Präsenzveranstaltungen in unseren Ausbildungszentren wenden Sie die erlernten Inhalte praktisch an. Unter fachlicher Anleitung bearbeiten Sie realitätsnahe Fallbeispiele, trainieren konkrete Handlungssituationen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus. Dadurch wird der Wissenstransfer in die berufliche Praxis gezielt gefestigt.
03
Prüfung
Die Weiterbildung schließt mit einer schriftlichen sowie einer mündlichen Prüfung ab. In diesen Prüfungen weisen Sie nach, dass Sie die erworbenen Kenntnisse sicher anwenden und praxisgerecht umsetzen können.
Im Rahmen der mündlichen Prüfung präsentieren und erläutern Sie zudem Ihr Ausbildungsprojekt.
Die Weiterbildung zum IPA-Coach ist in Modulen aufgebaut
IPA
Grundlagen IPA
IPA Assessment
IPA Vertäge
Risikomanagement
Vergütungsmodelle
5 Phasen IPA Projekt
IPA Charaktaristika
Konfliktlösung & Moderation
Aufbau Kommunikationskaskade
Rollen und Zielbilder
Konfliktlösung
Coaching / Mentoring
BIM im IPA-Projekt
Grundlagen BIM
BIM in den 5 Phasen der Projektabwicklung
Aufbau Organisationsstruktur
BIM Koordinator
Lean Construction Experte*
Lean Construction Philosopie,
Lean Methoden und Werkzeuge
* Dieser Weiterbildungsbereich kann bei entsprechender Vorqualifizierung angerechnet werden.
Zertifzierung
Die Zertifizierung zum IPA-Coach ist zweistufig aufgebaut und umfasst eine mündliche und schriftliche Prüfung
Weiterbildung zum zertifzierten IPA-Coach
Inhalte der IPA-Zertifizierung (Zusammenfassung)
1
Grundlagen Integrated Project Alliance (IPA)
Prinzipien, Werte und Zielsetzung von IPA, Abgrenzung zu klassischen Projektmodellen, Rollenverständnis und Verantwortung im Allianzteam.
2
Recht & Vertragsmodelle
Mehrparteienverträge, gemeinsame Zieldefinition, Risikound Chancenverteilung, Vergütungs- und Anreizsysteme, Transparenz und Governance.
3
Zusammenarbeit & Teamkultur
Vertrauensaufbau, psychologische Sicherheit, Umgang mit Spannungsfeldern, Förderung einer offenen Fehler- und Lernkultur.
4
Kommunikation & Coaching-Kompetenz
Coachinghaltung, Fragetechniken, aktives Zuhören, Feedback, Konfliktklärung und Mediation im Projektkontext.
5
Lean Construction
Last Planner System, Taktplanung & Taktsteuerung, Zielwertdesign, Pull-Planung, Big Room Arbeit, kontinuierliche Verbesserung und Schnittstellenkoordination.
6
Führung ohne formale Macht
Laterale Führung, Einflussnahme, Entscheidungsfindung im Konsens, Umgang mit Verantwortung in partnerschaftlichen Strukturen.
7
Praxisphase & Projektarbeit
Bearbeitung realer oder simulierter IPA-Projekte, Moderation von Workshops, Reflexion eigener Interventionen, Transfer in den Projektalltag.
8
Supervision (laufend integriert)
Regelmäßige begleitete Reflexionsräume während der Weiterbildung, Bearbeitung konkreter Praxissituationen, Rollenklärung und Qualitätssicherung der eigenen Arbeit als IPA-Coach.
9
Mentoring (individuell)
Begleitung durch erfahrene IPA-Coaches, persönliche Entwicklung, Feedback zur eigenen Haltung, Unterstützung beim Einstieg in reale Bauprojekte.
10
Abschluss & Zertifizierung
Abschlussarbeit mit Praxisbezug, Präsentation eines eigenen Coaching- oder Projektkonzepts, Abschlussgespräch zur Rollenreife als IPA-Coach.
Die zertifizierte Weiterbildung umfasst je nach Vorqualifizierung bis zu 10 Module und ist auf eine Dauer von 6 Monaten als berufsbegleitende Weiterbildung ausgerichtet.
Weiterbildung in Expertenhand
Unsere Weiterbildung wird von erfahrenen Experten konzipiert und durchgeführt – fundiert, praxisorientiert und mit klarem Qualitätsanspruch.
Von Experten ausgebildet
Die Weiterbildung zum IPA Coach wird durch die Lean Schmiede Ingenieurgesellschaft mbH durchgeführt.
Seminarbeginn jederzeit möglich
20+ Dozenten
Die Weiterbildung wird von zahlreichen Experten aus der Praxis unterstützt.
Die Lean Schmiede Ingenieurgesellschaft ist annerkannter und akkreditirerter Schulungspartner des Vereins Deutscher Ingenieure e.V. (VDI) für die Durchführung der Weiterbildung zum Lean Construction Experte gem. VDI 2553.