Coaching
Das Lean Schmiede LBC® – Lernen – Befähigen – Coachen
Das Lean Schmiede LBC® - Lernen – Befähigen – Coachen
Wir unterstützen die Bauwirtschaft in der Transformation und befähigen die Gesamtorganisation nach den Grundsätzen der Lean Philosophie. Dabei unterscheiden wir uns insbesondere durch den Schwerpunkt der Wissenstransformation in die Organisation von einem klassischen Beratungsunternehmen. Wir sind der Überzeugung, dass ein echter Change Prozess nur von innen getrieben werden kann. Beratung allein kann keine Veränderung zum Guten bewirken. Fachliches Wissen ist im Unternehmen verankert. Mit unserem Coaching Ansatz unterstützen wir über alle Managementebenen bis zum operativen Doing die Mitarbeiter bei der Optimierung der Prozesse, Implementierung von Lean Denkweisen, Methoden und Werkzeugen.
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Lernen
Die Lean Schmiede® steht für praxisorientierte und anwendungsbezogene Aus- und Weiterbildung. Referenten und Trainer entstammen ausnahmslos der Praxis und sind somit in der Lage, Methoden und Werkzeuge auch fernab des Lehrbuches zu vermitteln. Wie kann die Einführung von Lean Methoden und Werkzeugen auch in schwierigen Projekt und Mitarbeiterumfeld erfolgreich sein. Profitieren auch Sie von unserem Wissen aus der Praxis und nutzen Sie unsere Expertise für Ihren eigenen Projekterfolg.
Weitere Informationen zu unseren Weiterbildungsangeboten finden Sie auf unserer Homepage.
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Befähigen
Wissen ist ein kostbares Gut – es weiterzugeben ist der wahre Schatz! Die Baubranche steht vor großen Herausforderungen. Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit, Rohstoffkostenentwicklung und Sanierungsstau im Baubestand sind nur einer der Treiber in der Branche. Das erlernte Wissen in der Praxis erfolgreich anzuwenden ist die Herausforderung. Viele Unternehmen scheitern bereits in dieser frühen Phase der Transformation. Übrig bleibt die Anwendung von einzelnen Methoden in einer programmatischen Struktur. Gemeinsam mit uns überwinden Sie diese Hürde und werden Bewahrer und Förderer Ihres Know-How’s – angereichert durch wahre Führungsexzellenz.
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Coaching
Das Coaching bei der Lean Schmiede® eröffnet Ihnen einen alternativen Weg zu einer klassischen Beratertätigkeit in Ihrem Unternehmen. Wir sind überzeugt, dass Ihr branchenspezifisches Fachwissen die beste Basis für eine Weiterentwicklung Ihres Unternehmens darstellt. Durch das gezielten einsetzten von Coaching werden Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzt, Optimierungen im Prozess- und Arbeitsablauf auf Basis der Lean Philosophie einzusetzen und selbstständig weiterzuführen. Wir befähigen Ihre Organisation Problemlösungskompetenzen aufzubauen und Methoden nachhaltig zu etablieren. Unser Ziel ist es, Selbstständigkeit zu fördern, persönliche Entwicklung voranzutreiben und den Unternehmenserfolg in den Mittelpunkt zu stellen.
Behalten Sie das Steuer in der Hand und bringen Sie Ihr Unternehmen in den nächsten sicheren Hafen!
IPA-Coach / IPA-Manager
Kannst du bitte so detailliert wie möglich angeben,Im Rahmen der Integrierten Projektabwicklung (Mehrpafrteienverträge, Allianz oder PPP) unterstützen wir als IPA-Coach alle Vertragsparteien (SMT, PMT, PIT) im aktiven Projektalltag.
Wir bieten unseren Auftraggebern:
Training und IPA Campus Camp für Bauherren oder für potentielle Partner eines IPA Projektes
Aufbau eines gemeinsamen Projektmanagements im IPA Projekt
Unterstützung bei der Erstellung von Mehrparteienverträgen
Aufbau von BIM Building Information Modelling Setups für IPA Projekte wie du als potenzieller Kunde eine Lösung für deine Probleme finden kannst, indem du unsere Produkte oder Dienstleistungen kaufst?
Das IPA Prizip
Im Prinzip ist IPA beruht auf dem Prinzip des „Baumeisters“. In der Historie des Bauens war der Baumeister als ein Generalist für sämtliche Schnittstellen verantwortlich. Mit dem Fortschritt der technologischen Anforderungen an ein Bauobjekt und mit der voranschreitenden Spezialisierung ist es kaum noch möglich, alle Leistungen in einem Bauprozess aus einer Hand zu realisieren. Dennoch gilt es, im Bauwesen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. IPA bringt daher alle Projektbeteiligten zusammen. Die Kollaboration und das Projektziel stehen bei IPA im Fokus. Dem müssen alle involvierten Akteure und Unternehmen folgen. Mit IPA wird das gemeinsame Verständnis für die ganzheitliche Betrachtung des Projekts erhöht, Risiken werden aufgeteilt und die Fachkompetenzen frühzeitig einbezogen. Gleichzeitig bietet es enorme Chancen. So können Ressourcen bereits frühzeitig optimal geplant und wirtschaftliche Vorteile ausgeschöpft werden.
Bei IPA wird ein Mehrparteienvertrag zwischen den maßgebenden Beteiligten geschlossen. Das ist eine Art Dach-Vertrag, den sämtliche Leitgewerke und Planer annehmen und der sich über das Gesamtprojekt erstreckt. Diese Form der vertraglichen Regelung ist nicht neu, besinnt sich jedoch auf das Ziel, gemeinsam die Erfolge, aber auch die Risiken unter den Beteiligten zu teilen. Dazu werden zusammen Kosten- und Terminvereinbarungen eingegangen. Der Mehrparteienvertrag ist so gesehen ein Commitment aller für die Anwendung von Kollaboration Arbeitsweisen und dient gleichzeitig als Regelwerk, wie als integriertes Team zusammengearbeitet werden soll. Alle Parteien unterschreiben denselben Vertrag und arbeiten nach dem open-book-Prinzip. Das Team investiert so in den eigenen Erfolg.
Lean, BIM, IPA
Lean ist die Philosophie, IPA ist die Methode und Building Information Modeling (BIM) das digitale Werkzeug dazu. Die Lean Schmiede steht für einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Disziplinen in der Baubranche vereint. Auf Basis einer kurzzyklischen Planung und Steuerung werden aus BIM Modellen mit relevanten Bauteilinformationen aktive Steuerungsinstrumente, die eine aktive Projektsteuerung über alle Dimensionen abbildet und als Basis für eine offene Kommunikationsplattform dient.
IPA Weiterbildung
Für die Vorbereitung an der Teilnahme an einem IPA Projekt bieten wir Ihnen auf unserer Hompage IPAChoach.de ein umfassendes Qualifizierungsporgamm an.
